为进一步统一思想认识，压实工作目标责任，总结“开门红”工作以来的相关业务工作，深入贯彻母行于建忠董事长、唐一平行长在2023年党建暨经营工作会议上的讲话及我行2023年党建暨经营工作会议领导讲话精神，自3月3日起连续3天，在总行四楼会议室对各网点分别召开存贷款业务推进会。行领导班子、包联部室负责人、支行行长、客户经理参加了会议。

会上，首先由零售银行部、普惠金融部分析了各网点存贷款完成情况，存款结构及信贷投放情况，截至3月2日储蓄存款较年初增加1.37亿元，已完成序时进度，超过2022年全年储蓄存款增量的1.8倍，但贷款增量严重低于序时进度。各网点支行长、客户经理汇报了存贷款工作情况，存在的主要问题，提出冲刺一季度目标任务采取的措施。行领导对各网点汇报情况逐一进行点评，客观分析了当前业务发展中存在的短板，指出工作中薄弱环节，围绕全面提升存贷款主体业务，对各网点下一步工作提出明确要求。

行长宗大奎在会议讲话中表达了抓存款工作要“稳”，做贷款工作要“准”，压不良贷款要“狠”的工作思想，指出各网点要戒骄戒躁，想方设法提高产品覆盖率，将客户资金池做大，稳步提升存款增量；各网点要敢为有畏，竭尽所能把控好信贷投放的力度和方向，将有限的资源配置给最需要的区域、行业和客户群，推动信贷资金向实体经济精准转移，要求各网点必报完成“开门红”任务指标。

党委副书记、董事长蔡军对每家网点进行总评时强调：一是要提高政治站位，增强大局意识，深入学习领会母行“七个重塑”、“六个新”，切实的运用到日常营销工作中。持续加强工作指导和存贷款调度，逐日统计通报各网点存贷款情况，推动各网点靶向施策、精准发力。二是解放思想，锐意进取，当前我行已进入新的发展阶段，要培养全员综合营销思维，要下沉一线、逐户摸排辖内企业资金状况，充分挖掘企业稳贷增存潜力。三是担当作为，履岗尽责，加大信贷产品推广力度，积极对接人力社保局等政府部门，持续加大“创业担保贷款”营销力度，用好四级储备，落实好“入百村居、进千企、访万户”春蕾专项行动，尽快打通信贷堵点，释放贷款增长潜力，充分发挥管理“优快灵”优势，助推贷款扩户增面。四是合规经营，树立信心，合规才能行稳致远，牢固树立底线思维，坚定干事创业信心与决心，提振精神，面对困难要迎难而上，变压力为动力，锚定既定目标，抓落实、抓成效，全力以赴完成各项目标任务。最后指出距离季末二十余天，时间紧、任务重，总行各部室、各网点要充分认识到做好一季度金融“开门红”工作对实现“全年红”的重要意义，利用好四周时间扩大信贷投放，全力冲刺一季度末存贷款目标，为打造科技型村镇银行奠定坚实基础，为津南区经济发展贡献金融力量！